精细化管理，顺应市场发展需求
很多家居制造企业内部发展一直都处于粗放型管理的状态，往往内部都是采用比较传统的家族式、经验式管理，在这些方式的主导下
浪费了大量的人力、物力，而不是进行科学的节约、节能，或者在生产工艺方面进行不断的创新。在这样一个大环境下，企业改革，进行内部调整也是迫在眉睫，这也是顺应市场发展的一个需求
广开“源”路，完善家居销售渠道
如何在利润越来越低的情况下，为企业创造更大的财富?这就需要更大的市场，更多的消费群体来支撑这个利益链。
由传统的铜楼梯扶手线下销售渠道来看，互联网时代无疑是提供了另外一个更宽广的平台，即电子商务。家居网购市场不断增长，与此同时，家具产品的物流和配送条件也逐渐成熟，所以国内家居电子商务空间巨大。
纵观全国，家居企业都要面对原材料价格上涨带来的成本压力。然而，俗话说“福兮祸之所伏，祸兮福之所倚”，大环境下的危机正是考验企业的重要时刻。
在大浪淘沙的过程中，家居企业只有积极备战、把握机遇，方能成功突破“涨价”困局。
